2026 - Changing Breeds - Steven "Cubby" Bradley
Introduction and Background:
Hello Everyone,
I have over 20 years of experience with WoD Larps. nearly 15 of that with OWBN. I have almost exclusively played on the changing breeds side. I absolutely adore this game and the community it brought me. My hope is to help foster growth, fairness, and cooperative storytelling. I truly hope you'll give me a chance to help this community flourish.
Introduction and Background (Portuguese):
Olá a todos,
Tenho mais de 20 anos de experiência com LARPs de Mundo das Trevas, quase 15 deles com a OWBN. Joguei quase que exclusivamente com personagens de raças metamórficas. Eu adoro este jogo e a comunidade que ele me proporcionou. Meu objetivo é ajudar a promover o crescimento, a justiça e a narrativa colaborativa. Espero sinceramente que me deem a oportunidade de ajudar esta comunidade a prosperar.
Administrative Experience:
Professionally I manage customer success and retention for a medium sized startup. In larp spaces I have existed as Player Rep for multiple games across the org and outside of it. I was the Chief Diversity Officer for a boffer Larp organization, I participated as a Laibon Subcoord for multiple years before taking a break from org play, and I am the AST of the Bahamas SoS LARP.
With over a decade of professional and personal experience project managing and organizing I believe i am more than capable of managing the teams and projects needed to take the CBC office to the next level.
Administrative Experience (Portuguese):
Profissionalmente, gerencio o sucesso e a retenção de clientes em uma startup de médio porte. No universo do LARP, atuei como representante de jogadores em diversos jogos, tanto dentro quanto fora da organização. Fui Diretora de Diversidade em uma organização de LARP de combate simulado, participei como subcoordenadora de Laibon por vários anos antes de fazer uma pausa nos jogos da organização e sou a AST do LARP SoS das Bahamas.
Com mais de uma década de experiência profissional e pessoal em gerenciamento e organização de projetos, acredito que sou mais do que capaz de gerenciar as equipes e os projetos necessários para levar o escritório da CBC ao próximo nível.
Personal Statement:
Everyone knows me as Cubby. I got that nickname at 18 in my first Garou LARP. I played a Get of Fenris who was stuck as a cub for a very long time and didnt let that stop him from being a badass. I think that viewpoint is what i bring to the characters i play and the positions I take. I just need to be the best I can be where i am at, and so long as that is my trajectory I call myself a success. This organization has had some amazing coords. This office is losing one that I very much respect with Pumpkin stepping down. I dont believe it is my job to be like them or to measure myself against them. It is my job to measure myself against the players around me and the needs of the Genre. It's why I want a wide base of Sub Coords who understand their genre very well. I want to be the strongest ears in the room not necessarily the loudest voice. I believe by utilizing the resources and people we have in this space we can do some amazing things. If i had to give my campaign a slogan it would be fairly simple. "I have the spoons." I have the time and the emotional and mental health to do this job. to have the meetings necessary, to manage and lead teams of people across the country. I am ready willing and able to be your Coordinator and to do so with integrity, acumen, and dedication to fairness.
Personal Statement (Portuguese):
Todos me conhecem como Cubby. Ganhei esse apelido aos 18 anos, no meu primeiro LARP de Garou. Eu interpretava um Filho de Fenris que ficou preso na forma de filhote por muito tempo, mas isso não o impediu de ser um guerreiro formidável. Acredito que essa perspectiva é o que eu trago para os personagens que interpreto e para as posições que ocupo. Eu só preciso ser o melhor que posso ser onde estou, e enquanto essa for a minha trajetória, considero-me um sucesso. Esta organização já teve coordenadores incríveis. Este cargo está perdendo uma pessoa que respeito muito, com a saída da Pumpkin. Não acredito que meu trabalho seja ser como eles ou me comparar a eles. Meu trabalho é me comparar aos jogadores ao meu redor e às necessidades do gênero. É por isso que quero uma ampla base de subcoordenadores que entendam muito bem o seu gênero. Quero ser os ouvidos mais atentos da sala, não necessariamente a voz mais alta. Acredito que, utilizando os recursos e as pessoas que temos neste espaço, podemos fazer coisas incríveis. Se eu tivesse que dar um slogan para a minha campanha, seria bem simples: "Eu tenho a energia necessária". Tenho tempo e saúde emocional e mental para fazer este trabalho, para participar das reuniões necessárias, para gerenciar e liderar equipes de pessoas em todo o país. Estou pronto, disposto e capaz de ser o seu Coordenador e de fazê-lo com integridade, perspicácia e dedicação à justiça.
Goals:
1) Get a headcount of characters of various tribes across the org
2) Ensure those Tribes (Or Tribal groups if their numbers are small enough) Have a Sub Coord assosciated with them and that the paths to communicate are known.
3) Bi-Weekly meetings with Sub Coords and Monthly meetings with larger teams to talk the direction of the CBC office and plan plot proposals.
4) Unleashing those Sub Coords to run plots with the support of the CBC office. The people who volunteer for these positions do it from a place of love. We should allow them to give the community access to the storys they want to tell and to create greater movement in our shared world.
5) Ensuring the Tribes that have not gotten packets rewritten or updated are prioritized and completed before the end of my first term.
6) Empower Games and Players to tell amazing stories
7) Open a communication path for players and games to provide suggestions and actively go over and respond to those in a timely fashion. I want people to feel heard, and I dont want to miss out on great ideas because someone believes they wont be received.
Goals (Portuguese):
1) Fazer um levantamento do número de personagens de diferentes tribos em toda a organização.
2) Garantir que essas tribos (ou grupos tribais, se o número de membros for pequeno) tenham um subcoordenador associado e que os canais de comunicação sejam conhecidos.
3) Realizar reuniões quinzenais com os subcoordenadores e reuniões mensais com as equipes maiores para discutir a direção do escritório da CBC e planejar propostas de enredo.
4) Dar autonomia aos subcoordenadores para desenvolverem enredos com o apoio do escritório da CBC. As pessoas que se voluntariam para esses cargos o fazem por paixão. Devemos permitir que elas deem à comunidade acesso às histórias que desejam contar e que criem maior dinamismo em nosso mundo compartilhado.
5) Garantir que as tribos cujos pacotes de informações ainda não foram reescritos ou atualizados sejam priorizadas e concluídas antes do final do meu primeiro mandato.
6) Capacitar jogos e jogadores para contarem histórias incríveis.
7) Abrir um canal de comunicação para que jogadores e jogos possam fornecer sugestões e analisar e responder a essas sugestões de forma ágil. Quero que as pessoas se sintam ouvidas e não quero perder ótimas ideias porque alguém acredita que elas não serão bem recebidas.