2024 - AHC 2 - Kris Donihee

Applicant Name:
Kris Donihee
Applicant Email:
kristina.e.donihee@gmail.com
Home Chronicle:

Introduction and Background:

Hello, I am Kris Donihee, and I have been a member of OWBN since 2004. I have been serving as the Hengeyokai Coordinator for the last two years, since 2022.
I have interacted with many of you as the player of the following characters: Eliza Rutherford (Archon, Tremere), Jordan Sinclair (Sabbat Brujah), Elena Kaligaris (Blackfury Theurge), and Macie Kern (Get of Fenris, Ahroun).  In addition, I have been the HST for several local games, and once for the Northeast Event. I have also been on various coord teams throughout my time in the org.
OWBN holds a special place for me, since I met my husband playing in my first OWBN game. Now, we are the very proud parents of four kids. Outside of OWBN, I have belonged to several non-profits, including; 4H, the National Grange, and the Daughters of the American Revolution.
I am also a HUGE football fan and have more recently gotten into watching WWE.
Professionally, I have a degree in Psychology, with a minor in Business Administration. I have worked in the insurance industry since 2013, currently as a claims adjuster. This role requires the ability to talk to a variety of people, and to handle emotionally charged issues both with empathy, and with a focus on resolution based on the facts presented. It also means adhering to strict guidelines and timetables.

Introduction and Background (Portuguese):

Olá, sou Kris Donihee e sou membro do OWBN desde 2004. Eu atuo como Coordenadora Hengeyokai há dois anos, desde 2022.
Eu já interagi com muitos de vocês como jogadora das seguintes personagens: Eliza Rutherford (Arconte, Tremere), Jordan Sinclair (Sabbat Brujah), Elena Kaligaris (Fúria Negra Theurge) e Macie Kern (Cria de Fenris, Ahroun). Já fui HST em vários jogos locais e uma vez no Evento Northeast (NEE). Também estive em várias equipes de coordenação ao longo de meu tempo na organização.
O OWBN ocupa um lugar especial em mim, já que conheci meu marido durante meu primeiro jogo OWBN. Agora somos pais orgulhosos de quatro filhos. Fora da OWBN, pertenci a várias organizações sem fins lucrativos, incluindo; 4H, The National Grange e as Daughters of the American Revolution (Filhas da Revolução Americana).
Também sou um grande fã de futebol americano e, mais recentemente, comecei a assistir ao WWE (circuito de luta-livre).
Profissionalmente, sou formada em Psicologia com especialização em Administração de Empresas. Trabalho no setor de seguros desde 2013, atualmente como analista de sinistros. Essa função requer a capacidade de conversar com diversas pessoas e lidar com questões de grande carga emocional, tanto com empatia quanto com foco na resolução com base nos fatos apresentados. Significa também seguir procedimentos e cronogramas rígidos.

Administrative Experience:

Administrative Experience

  • Hengeyokai Coordinator since March of 2022- Current
  • Sub-Coordinator: Giovanni (Northeast) since 2016- Current
  • Sub-Coordinator: CBC (Low Tribes, BoneGwaners): 2017-2022
  • Sub- Coordinator: Sabbat (Loyalist): 2020- 2022
  • Assistant Storyteller and CM for Cambridge: 2023- Current
  • Head Storyteller: Dark Colony: Dogs of War (Changing Breeds) 2016-2018, Summer of 2023- to current
  • Storyteller Dark Colony: Dogs of War (Changing Breeds) 2015-2016
  • Head Storyteller: Dark Colony: Winds in the West (Mixed genre eastern splat) from 2021- 2023
  • Head Storyteller: Dark Colony: Hartford (Cam): 2008- 2010
  • Storyteller:  Dark Colony: Hartford (Cam): 2006-2007
  • Head Storyteller: Northeast Event: 2009
  • Storyteller:  Northeast event: 2007, 2017, 2018

Administrative Experience (Portuguese):

Administrative Experience

  • Coordenadora Hengeyokai desde Março de 2022- Atual
  • Sub- Coordenadora: Giovanni (USA: Nordeste) desde 2016- Atual
  • Sub- Coordenadora: CBC (Tribos Baixas, Roedores de Ossos): 2017-2022
  • Sub- Coordenadora: Sabbat (Legalistas): 2020- 2022
  • Assistant Storyteller e CM de Cambridge: 2023- Atual
  • Head Storyteller: Dark Colony: Dogs of War (Changing Breeds) 2016-2018, Verão de 2023- atual
  • Storyteller Dark Colony: Dogs of War (Changing Breeds) 2015-2016
  • Head Storyteller: Dark Colony: Winds in the West (Mixed genre eastern splat) from 2021- 2023
  • Head Storyteller: Dark Colony: Hartford (Cam): 2008- 2010
  • Storyteller:  Dark Colony: Hartford (Cam): 2006-2007
  • Head Storyteller: Northeast Event: 2009
  • Storyteller: Northeast event: 2007, 2017, 2018

Personal Statement:

The last two years have highlighted a lot of wonderful things about the org. We have come together in tough times, and supported each other through collective losses. We have seen the return of event games and the ability to be together in person again after the pandemic. We have seen increased activity across the board, as games come back to live play and Discord continues to allow gameplay across and between countries.
With all of this good stuff, we have had growing pains. From handling disputes and figuring out our standing DA process and concerns regarding how equitable it is, to non-profit and filing status. We have talked about increasing the budget and updating the website and how to go about doing that, and had bylaw conversations about how to overhaul them, and in what ways..
I know that there are a lot of concerns and issues, and that we by no means have all the answers on how to address them. What I do know is that we have a creative, talented, and passionate community that can achieve a lot when it comes together. I am strong in networking, and helping organize people, with proactive approaches to solutions. 
What I am strongest at is being organized, responsive, and willing to hear everyone out, because you never know where the best idea is going to come from. As an AHC, I want to help make sure we get votes posted on time, and to ensure that everyone is afforded respect and treated professionally when interacting on council. I am committed to increasing communication across the board, and to addressing ensuring growth in accessibility and inclusiveness, across the board, in the org.

Personal Statement (Portuguese):

Os últimos dois anos destacaram muitas coisas maravilhosas sobre a organização. Unimo-nos em tempos difíceis e apoiamo-nos mutuamente durante perdas coletivas. Vimos o retorno dos eventos presenciais e a possibilidade de estarmos pessoalmente juntos novamente após a pandemia. Vimos um aumento na atividade em todos os setores, à medida que os jogos voltam ao jogo ao vivo e o Discord continua a permitir a jogabilidade entre países.
Com todas essas coisas boas, tivemos dores de crescimento. Desde lidar com contestações e entender nosso processo permanente de DA, e preocupações sobre quão equitativo ele é, até sobre organização sem fins lucrativos e status de arquivamento. Conversamos sobre aumentar o orçamento e atualizar o site e como fazer isso, e tivemos conversas sobre byLaws sobre como reformulá-lo, e de que forma.
Sei que existem muitas preocupações e questões e que não temos de forma alguma todas as respostas sobre como abordá-las. O que sei é que temos uma comunidade criativa, talentosa e apaixonada que pode realizar muito quando unida. Sou bom em formar redes de contatos e em ajudar a organizar pessoas, bem como com abordagens proativas para soluções.
Meu ponto forte é ser organizada, receptiva e estar disposta a ouvir a todos, porque nunca se sabe de onde virá a melhor ideia. Como AHC, quero ajudar a garantir que os votos sejam publicados a tempo e garantir que todos sejam respeitados e tratados com profissionalismo ao interagir no conselho. Estou empenhado em aumentar a comunicação em todos os níveis e em garantir o crescimento da acessibilidade e da inclusão, em todos os níveis, na org.

Goals:

In the next two years, I would like to have an increased level of engagement and transparency in the org as a whole. Right now, for most votes outside of elections, we maybe have ⅓ of the games eligible to vote actually voting.
I look at that number, and to me it indicates that there is a level of disconnect happening, whether it be from not being aware of what’s going on, or being extremely burned out. 
Below, I have outlined ideas I have to help with what I have seen some of the issues being:

Concern: Transparency of Exec
This seems to be the biggest area of concern over the last two years: the level of communication from Exec.
My thoughts on how to improve this: once a month, to post to council an update on where projects, concerns, and pain points currently exist for exec, and even that other cords may be experiencing. This allows people to see what is happening, and to workshop collective concerns moving forward.
I also think a State of the Org statement from the exec team, posted to the greater Owbn community, about upcoming concerns or projects will help. My thoughts are to actively work with Glass Council on helping to get feedback to CMS as a whole.
I also plan on making sure votes get posted in a timely manner, and to help newer Coords and CMs understand how to navigate getting props posted. I plan on doing this by offering workshops for new coords and CMS, and by helping to have bylaw guides made for new members to council.

Concern: Code of Conduct and behavior concerns
Regardless of how you may personally feel about someone, everyone deserves to be spoken to with respect, and our code of conduct requires this on an OOC level. We all are not required to like each other, or even to interact with someone we aren’t comfortable with. However, it is never okay to Ignore our Code of Conduct; we need to  standard for how we interact with each other and the org.
We need to review the COC as an organization. And then we need to get a sign off on ensuring that all coords, CMs and games adhere to this. The best way to see this accomplished is to organize a committee of CMs from various regions, and in the first 90 days of the new term, have them review the current COC and propose a resolution or changes that need to be made.

Concern: DA Process
This is clearly a pain point in the org. 2023 highlighted that our current system doesn’t support the needs of the organization. I know several CMs have talked about working to overhaul it. I would like to help push that we get a dedicated committee together in the first 90 days of the new term, to propose a DA process that can be reviewed and voted on.
I want to work with the mediation coords to help make sure that the standard process is followed for everyone, regardless of past experiences or relationships.

Goals (Portuguese):

Goals
Nos próximos dois anos eu gostaria de ter o nível de engajamento e de transparência na organização crescendo como um todo. No momento, para a maioria dos votos além das eleições, talvez tenhamos apenas ⅓ dos jogos aptos a votar, realmente votando.
Eu olho para esse número e, para mim, isso indica que há um nível de desconexão acontecendo, seja por não estarem cientes do que está acontecendo, ou por estarem extremamente esgotados.
Abaixo, descrevi ideias que tenho para ajudar com alguns dos problemas que tenho visto:

Preocupação: Transparência do Exec
Esta parece ser a maior área de preocupação nos últimos dois anos: o nível de comunicação do Exec.
Meus pensamentos sobre como melhorar isso: uma vez por mês, postar no Council uma atualização sobre os projetos, preocupações e pontos problemáticos atualmente para o Exec, e até mesmo que outros Coords possam estar enfrentando. Isso permite que as pessoas vejam o que está acontecendo e discutam as preocupações coletivas no futuro.
Também acho que ajudará fazer uma declaração da Situação da Organização vindo do Time Exec, postada na maior comunidade OWbN, sobre preocupações ou projetos futuros. Meu pensamento é trabalhar ativamente com o Glass Council para ajudar a obter feedback para o CMs como um todo.
​Também pretendo garantir que os votos sejam postados em tempo hábil e ajudar os Coords e CMs mais novos a entender como navegar para ter propostas publicadas. Pretendo fazer isso oferecendo oficinas para novos Coordenadores e CMs, e ajudando a criar guias sobre o bylaws para novos membros do Council.

Preocupação: Código de Conduta e preocupações comportamentais
Independentemente de como você se sinta pessoalmente em relação a alguém, todos merecem ser tratados com respeito, e nosso Código de Conduta exige isso em nível OoC. Nós não somos obrigados a gostar uns dos outros, ou mesmo a interagir com alguém com quem não nos sentimos confortáveis. No entanto, nunca é correto ignorar o nosso Código de Conduta; precisamos padronizar a forma como interagimos uns com os outros e com a organização.
Como uma organização, precisamos rever o CoC. E então precisamos obter um compromisso que garanta que todos os coordenadores, CMs e Crônicas o sigam. A melhor forma de conseguir isto é organizar um comité de CMs de várias regiões e, nos primeiros 90 dias do novo mandato, fazer com que revejam o atual CoC e o proponham com afinco, ou mesmo alterações que precisam ser feitas.

Preocupação: Processo de Ação Disciplinar
Este é claramente um ponto problemático na org. O ano de 2023 destacou que nosso sistema atual não atende às necessidades da organização. Sei que vários CMs falaram sobre trabalhar para reformulá-lo. Gostaria de ajudar a promover a formação de uma comissão dedicada, já nos primeiros 90 dias do novo mandato, para propor um processo de DA que possa ser revisto e votado.
Quero trabalhar com os Coords de mediação para ajudar a garantir que o processo padrão seja seguido por todos, independentemente de experiências ou relacionamentos anteriores.