Hello, I am Kris Donihee and I have been a member of OWBN since 2004. I am currently the Hengeyokai Coordinator for this term's cycle. I have been the HST for several local games and at one point the Northeast Event. I have also been on various coord teams throughout my time in the org. I have interacted with many of you as the player of the following characters: Eliza Rutherford (Archon, Tremere), Jordan Sinclair (Sabbat Brujah), Elena Kaligaris (Blackfury Theurge), and Macie Kern (Get of Fenris, Ahroun).
I met my husband playing in my first OWBN game and we are the very proud parents of four kids. I am, as many can attest, a huge Comic Book fan (mostly marvel). Sunday nights are dedicated to football because I am huge fan.
Professionally, I have a degree in Psychology with a minor in Business Administration. I have worked in the insurance industry since 2013, and recently made the transition to being a claims adjuster for automobiles. This role requires the ability to talk to a variety of people and handle emotionally charged issues both with empathy and focus on resolution. I have to keep a level and unbiased head in order to hear what both sides are saying and find the facts of the situation.
Olá, sou Kris Donihee e sou membro da OWBN desde 2004. Atualmente sou a Coordenadora da Hengeyokai para o ciclo deste semestre. Fui o HST de vários jogos locais e em um ponto do Evento Nordeste. Eu também estive em várias equipes de coordenação ao longo do meu tempo na organização. Eu interagi com muitos de vocês como o jogador dos seguintes personagens: Eliza Rutherford (Archon, Tremere), Jordan Sinclair (Sabbat Brujah), Elena Kaligaris (Blackfury Theurge) e Macie Kern (Get of Fenris, Ahroun).
Conheci meu marido jogando no meu primeiro jogo OWBN e somos pais muito orgulhosos de quatro filhos. Sou, como muitos podem atestar, um grande fã de Quadrinhos (principalmente maravilha). As noites de domingo são dedicadas ao futebol porque sou um grande fã.
Profissionalmente, sou formado em Psicologia com especialização em Administração de Empresas. Trabalho no setor de seguros desde 2013 e recentemente fiz a transição para ser um ajustador de sinistros de automóveis. Esse papel requer a capacidade de conversar com uma variedade de pessoas e lidar com questões emocionalmente carregadas com empatia e foco na resolução. Eu tenho que manter uma cabeça equilibrada e imparcial para ouvir o que ambos os lados estão dizendo e descobrir os fatos da situação.
- Hengeyokai Coordinator since March of 2022
- Sub-Coordinator: Giovanni (Northeast) since 2016
- Sub-Coordinator: CBC (Low Tribes, BoneGwaners): 2017-2022
- Sub- Coordinator: Sabbat (Loyalist): 2020- 2022
- Head Storyteller: Dark Colony: Winds in the West (Mixed genre eastern splat) since 2021
- Head Storyteller: Dark Colony: Dogs of War (Changing Breeds) 2016-2018
- Storyteller Dark Colony: Dogs of War (Changing Breeds) 2015-2016
- Head Storyteller: Dark Colony: Hartford (Cam): 2008- 2010
- Storyteller: Dark Colony: Hartford (Cam): 2006-2007
- Head Storyteller: Northeast Event: 2009
- Storyteller: Northeast event: 2007, 2017, 2018
- Coordenador da Hengeyokai desde março de 2017
- Sub-coordenador: Giovanni (Nordeste) desde 2016
- Subcoordenador: CBC (Low Tribes, BoneGwaners): 2017-2022
- Subcoordenador: Sabbat (Lealista): 2020-2022
- Narrador principal: Dark Colony: Winds in the West (splat oriental de gênero misto) desde 2021
- Narrador Principal: Dark Colony: Dogs of War (Changing Breeds) 2016-2018
- Narrador Dark Colony: Dogs of War (Changing Breeds) 2015-2016
- Narrador Principal: Dark Colony: Hartford (Cam): 2008-2010
- Narrador: Dark Colony: Hartford (Cam): 2006-2007
- Narrador Principal: Evento Nordeste: 2009
- Narrador: Evento Nordeste: 2007, 2017, 2018
“When people talk, listen completely. Most people never listen.”- Ernest Hemingway
I posed this same question when I ran for Hengeyokai Coordinator : How does OWBN change and grow?
When I first started in the Org in 2004, it was a three hour drive to the nearest non Connecticut Larp for us. Downtime scenes were limited to maybe one a month due to it being conducted over email, and Denny's was where we went when we wanted time with STs. Cross-regional and game communication was extremely limited and in a lot ways a gate-keeping device for new players who may not have established connections.
However, and especially over the last two years, we have seen a HUGE change in how players, games, staff, and coordinators interact with each other. Discord and other formats have created the ability to allow more org wide interactions. Players en masse are becoming more involved in the collective story of the org-not simply their local games.
This new growth and change certainly does come with its share of growing pains. Many of these come in terms of cross game interactions and communication. Everyone has their own bias and opinions on what OWBN should look like, and what is Genre. Ultimately, disagreements on these topics are normal, but it's often possible to find middle ground-even if only to agree to disagree. These are most likely the same conversations you have had sitting on couches in your local community; it's just the format that we are having them in has changed.
Where the problem is now happening is that we may not know the person we are having conflict with because they live on the other side of the organization and we have never met in person. It's easy to be less willing to listen to what is being said when you don't know who you are speaking to. It is in these moments where having a mediator is so crucial to help bridge the gap and open lines of communication.
One of my personal strengths is the ability to be empathetic while also taking it a step further and being able to help work towards a resolution based on the facts. I do this every day at work, at home as a mother to four kids, and with everyone I meet. Implementing communication strategies and utilizing resolution-based conflict communication is part of my daily life and something I can bring to the org overall as AHC.
“Quando as pessoas falam, ouça completamente. A maioria das pessoas nunca ouve.” – Ernest Hemingway
Fiz a mesma pergunta quando me candidatei ao coordenador do Hengeyokai: Como o OWBN muda e cresce?
Quando eu comecei na Org em 2004, era uma viagem de três horas até o Larp mais próximo fora de Connecticut para nós. As cenas de inatividade eram limitadas a talvez uma por mês devido ao fato de serem conduzidas por e-mail, e o Denny's era para onde íamos quando queríamos tempo com STs. A comunicação entre regiões e jogos era extremamente limitada e, em muitos aspectos, um dispositivo de controle para novos jogadores que podem não ter conexões estabelecidas.
No entanto, e especialmente nos últimos dois anos, vimos uma ENORME mudança na forma como jogadores, jogos, funcionários e coordenadores interagem uns com os outros. A discórdia e outros formatos criaram a capacidade de permitir interações mais amplas da organização. Os jogadores em massa estão se envolvendo mais na história coletiva da organização – não apenas em seus jogos locais.
Este novo crescimento e mudança certamente vêm com sua parcela de dores de crescimento. Muitos deles vêm em termos de interações e comunicação entre jogos. Todo mundo tem seus próprios preconceitos e opiniões sobre como o OWBN deve ser e o que é Gênero. Em última análise, discordâncias sobre esses tópicos são normais, mas muitas vezes é possível encontrar um meio-termo - mesmo que seja apenas para concordar em discordar. Essas são provavelmente as mesmas conversas que você teve sentados em sofás em sua comunidade local; é apenas o formato em que os estamos tendo mudou.
Onde o problema está acontecendo agora é que podemos não conhecer a pessoa com quem estamos tendo conflito porque ela mora do outro lado da organização e nunca nos conhecemos pessoalmente. É fácil estar menos disposto a ouvir o que está sendo dito quando você não sabe com quem está falando. É nesses momentos que ter um mediador é tão crucial para ajudar a preencher a lacuna e abrir linhas de comunicação.
Um dos meus pontos fortes pessoais é a capacidade de ser empático e, ao mesmo tempo, dar um passo adiante e ser capaz de ajudar a trabalhar em direção a uma resolução baseada nos fatos. Faço isso todos os dias no trabalho, em casa como mãe de quatro filhos e com todos que conheço. Implementar estratégias de comunicação e utilizar a comunicação de conflitos baseada na resolução faz parte da minha vida diária e algo que posso trazer para a organização em geral como AHC
Concern: Backlog of mediation
My goal is to be working alongside the existing executive team to triage the backlog. This will be accomplished by seeing where we are at with each case, identify what remains to be handled, and creating a time table of when concerns can be addressed and then follow through.
With the vote having passed on Meditation Coordinators, we need to make sure we can get the election process started and get those Coordinators in place.
Concern: Votes being posted correctly and on time
I know that Gabby has been stepping up big time in her role of getting these things straightened out. My plan is to work with her and others so that work is not being duplicated, and following the established procedures in how votes get posted.
Concern: Transparency of Exec
As highlighted in the by-laws, working on project assigned by the council and Head Coordinator. I plan on working closely with Kevin and Rei to help take some of the weight off of Kevin’s plate.
My thought on how to achieve this, was to- under the guidance of the HC-produce a monthly email to Council updating them on the status of the Exec Team's projects and making them aware of any pain points Exec is experiencing.
If elected I plan on maintaining daily office hours to help handle concerns, save for Sunday which I try to avoid doing game stuff on. I have maintained, outside of one particularly fraught period, a less than three day turn around on emails.
Concern: Code of Conduct behavior concerns
Regardless of how you may personally feel about someone, everyone deserves to be spoken to with respect and our code of conduct requires this on an OOC level. I currently do this as Hengeyokai coord, and I will see to it that on all official org communication this is followed.
Preocupação: atraso de mediação
Meu objetivo é trabalhar ao lado da equipe executiva existente para fazer a triagem do backlog. Isso será feito vendo onde estamos em cada caso, identificando o que resta a ser tratado e criando um cronograma de quando as preocupações podem ser abordadas e, em seguida, seguir adiante.
Com a votação aprovada nos Coordenadores de Meditação, precisamos ter certeza de que podemos iniciar o processo de eleição e colocar esses Coordenadores no lugar.
Preocupação: Votos sendo postados corretamente e no prazo
Eu sei que Gabby tem se esforçado bastante em seu papel de esclarecer essas coisas. Meu plano é trabalhar com ela e outras pessoas para que o trabalho não seja duplicado e seguindo os procedimentos estabelecidos de como os votos são publicados.
Preocupação: Transparência do Exec
Conforme destacado no estatuto, trabalhando em projeto designado pelo conselho e coordenador-chefe. Planejo trabalhar em estreita colaboração com Kevin e Rei para ajudar a tirar um pouco do peso do prato de Kevin.
Meu pensamento sobre como conseguir isso foi - sob a orientação do HC - produzir um e-mail mensal para o Conselho, atualizando-os sobre o status dos projetos da Equipe Exec e informando-os sobre quaisquer pontos problemáticos que o Exec esteja enfrentando.
Se eleito, planejo manter o horário de expediente diário para ajudar a lidar com as preocupações, exceto no domingo, no qual tento evitar fazer coisas de jogo. Mantive, fora de um período particularmente difícil, um prazo de entrega de menos de três dias nos e-mails.
Preocupação: preocupações de comportamento do Código de Conduta
Independentemente de como você se sente pessoalmente em relação a alguém, todos merecem ser tratados com respeito e nosso código de conduta exige isso em nível OOC. Atualmente, faço isso como coord da Hengeyokai, e cuidarei para que isso seja seguido em todas as comunicações oficiais da organização.